这就是我们公司为什么两年前就要做APP

南桥几经秋

哪怕这个项目在赔钱投入
因为那个时候我就知道
以后的公司只有2条路走
第一条路
要么完全依附平台
每时每刻都要学习平台规则
跟着平台规则走（要么就封你账号封你店铺）
而且商品规则  销售规则  平台规则  
不是全部都是平台说了算  一部分是跟着政策走  
一部分是平台自己做的规则
他改变你的类目规则那就你就倒闭

我没有开玩笑
就拿通讯类目来说  物联不能上手机 是政策规则
但是平台规则是什么微信不能营销任何产品
营销就是不能出现在微信 他只能聊天
哪怕现在微信已经陆陆续续潜移默化在应用到
我们生活中  我见过快递站  因为客户平时拿快递
加快递站员工还有老板微信
一个月封号3次

我自己有感受过微信加好友太多封号
转账太多封号提示异常  转账提示异常
发朋友圈关键字带广告封号   
我们就调整关键字不是广告 图片是广告不就行了
（我们这个样子做了一年）
一年以后今年开始扫关键字扫图片  关键字不是广告
不行了图片是广告也封你

抖音生态   封号比微信更严重  
商业化流量只会越来越贵  只会管控越来越严

你好不容易半年一年两年弄起来的
人口护城河  就因为平台规则给你封永久
经过这种多次打击我相信很少有人能活下去

还有人说了，企业微信不就行了
企业微信也封号 如果你的类目目前没问题
只能说目前没问题  如果后期类目规则调整
你又应该何去何从
而且企业基本上直接就是永久
我见过企业微信有解开的不过大部分都不能解

而且你好不容易引到企业微信的人
你发朋友圈别人还看不见

你引到企业微信不就是为了转化
你发朋友圈看不到如果转化  如何提高转化


第二条路
就是我两年前提出的
公转私在转公

第一个公是各大平台流量
第二个是是私域平台
第三个公是公司的公（APP）

这个路非常难不过有积累

目前赚钱的同行不要不考虑以后的事

如果后面在看到这个文章我不希望是

三年前的子弹正中自己眉心

我原来比你们活的更好  我还在想改变

才导致我现在没有倒闭

如果两年前不去改变  我想我很难走到现在

船大难掉头  希望你们考虑清楚
自己到底是什么样子的公司

愿你我顶峰相见（各位）

靠谱流量卡

自己也是之前做了多家的代理，感觉南桥更像是在做事业，有步骤有规划

飞电物联

刚好最近没素材了

嗨浪wifi合伙人