3-2号亿科凌晨会议记录

南桥几经秋

致公司所有员工的一封信

虽然我们极力在为了转行努力，在市场压力，资源压力下，我还是带着大家提前为了转行在做准备！
不过事情第一步总归是最难的
公司在没有转行成功
遇到前所未有的困难

我希望这个时候，大家真的能和战友伙伴一样
共肩做战，一起度过这一次难关

其实浑浑噩噩做了那么久
公司大概无非就那些问题

资源上面的问题，就是公司商务人员问题

产品上面的问题，基本通过客服就可以解决

但是在做的过程中，一定会遇到情绪或其他的问题出现影响到我们的情绪和工作进度

我觉得这些都是正常的
如果这个世界能随随便便让我们农村孩子成功
这种做梦都不可能实现

先说一下我目前看到的公司现状

我走的太快，管理分流出去太多，让他们更好的成长的过程中，就造成我腹背受敌，然后在新管理和创业伙伴筛选出来以后，我走的太快，或者叫我本身已经在半山腰，我只能让我自己停下来，照顾没有跟上的伙伴，
造成公司，在很长一段时间，业绩上没有任何成长，还在下滑

这个过程中，公司环境随之下滑，因为做大哥的一但，躺平放开权限给下面伙伴去做，第一就是他们会变的更懒，他们会觉得你在停下来，他就可以停下来，他不知道，其实你的停下来只是你成长太快，需要照顾他们，
第二既然想要让他们快速成长，就需要下放权利，还要接受他们试错的过程
在这个过程中，他们会极度难受，因为进步的成长就是非常痛苦，一边要照顾他的情绪，还要告诉他怎么去更好的解决问题，让他拥有发现问题的能力，只有发现问题的能力，他才可能找到解决问题的方法

我觉得我们这一条船，已经足够让我们航行了

我们已经停靠岸边太久了

还有我们都是农村出来的
我给大家的机会都是一样的
谁行谁上
没有任何尔虞我诈
当然这个过程中你和其他的员工或者其他的管理

这些东西起码我这个老板身上没有给你们找过任何除了工作没有完善好以外的麻烦

我给大家的机会公平公正，只要大家足够努力，足够坚持，就可能有翻身的希望和机会，成年人只抱怨没有用，你抱怨彩礼那么高，菏泽彩礼也没有便宜，还涨了，你抱怨内卷，讲真的除了一些边缘化的人放弃了市场，市场也放弃了他，市场还不是那个样子，

人微言轻
现在的伙伴们，我真的觉得很可怕，他们好像什么都知道，我说多了好像洗脑

不过你们真的以为，你说出来的话，和我说出来的话，是一样的吗

或者我说出来的话，和马云是一样的吗

当你没有能力，或者成功之前你说的话，没有人和听，哪怕他是对的

这个样子下去，有一些人真的很可怕，好像什么都明白，没有任何动力，一切都有了借口，就好像中了普度众生局一样，如果你活的真的无忧无虑可以无所事事，为什么还要出来打工？

我非常感谢14岁辍学打工的我来到四川攀枝花我姥爷这里，这里极至的孤独，让我养成良好的习惯，和清醒的头脑，在本应该玩的年纪，一直在修正自己的道路
五年的我没有任何一个同龄的朋友在四川攀枝花，
我觉得那个时候我是自信开心的而且有目标的我走路都带风，虽然那个时候我比较穷，出租屋300元一个月在桥底下3层永远看不到太阳

我做一下几点安排
第一管理人员要时时刻刻保持清醒，遇到问题，要有发现问题的能力，不要等安排你不是上学，我不是老师
只有训化出发现问题的能力 才有解决问题的能力

第二
未雨绸缪的能力，你在做任何事情之前要想到会发生什么事
要准备好，针对客户，针对代理，等所有人的回复话术
在没有卡的时候，要准备好什么品来更换，有几个方案，第一个产品不够使用，或者不能激活了，是否有第二方案，或第三方案 进行处理并解决问题

针对员工伙伴
加强自我优化，一切先考虑自己，我说的自己是为了自己好的自己，不是小肚鸡肠，短暂得失，一切要为了以后自己创业路，或者老板路，打基础（管理只是辅助你不要长时间迷失方向 主要自己的路还是靠自己）

工作内容安排
这次新的困难，也就是新的机会，能够催化让我们转行成功更快，

第一大基本盘
物联设备

第二号卡
（重点发展靓号）
（因为我们原来的那个让我发财的圈子都在推，接受度比较高，而且我们一手可以开后台）

第三个注册卡电销卡
注册卡为主比较好推


细节优化，先处理好现有的问题，现有的客户，现有的卡更换，现有的客服处理问题，不知道分流，导致工作进度跟不上的问题

目前确定死卡的，尽可能更换现有产品，而不是等着产品电信百G卡，或设备，随口提一句，说不定100个里面，就可以出来5个用设备的长久用户，
永远不要站在原地等
所有本来就在收代理的，也不能因为死卡问题，情绪化，导致自己引流，快手，抖音，或者群里面发靓号这种时间浪费

这个时间就是最好的时间
因为死卡是全部市场
空出来1000万流量卡用户需要我们快速承接
这个时候不累点抢客户，和代理，设备你等别人家都做的时候，你能做的好吗
还有靓号  号卡  设备  真的就是捡客户现在
两个好处第一个就是新客户更简单了
第二个老客户不会因为流量卡没有了，他如果做了你的其他的产品还有利润，他就不会骂你，如果他只做了流量卡，你的产品垃圾，他不光骂你还删除你
如果你有其他的产品，他物联网卡还跟着你赚钱了，做了你的新产品 哪怕流量卡死完了，他也不敢骂你
（不要因为今天累了就懒了）

特别注意
所有部门的人全部辅助APP更好的成长
以后的路一定是，
公转私在转公
（不相信我们试试看）
我们需要所有人养成习惯，为APP持续注入的新鲜血液
而且要持续输出优质素材
还要找到一个能够负责他的团队，我特别能理解大家的抵触和忙的转不开
我们我们自己要先挺得住
我们才能活下去
这个APP，就是我们活下去，而且是活的更好的攻坚利器


希望负责人能够在发展的过程中，能够带出对自己和公司负责的员工，在大家努力的过程中，业绩增加，到时候公司需要负责人，那个员工就可以自己成为，某个板块负责人，这个样子给了他们更好的跳板，我们也找到了我们需要的人才

所有部门，尽可能全部独立开来，因为这个样子才能
追责  和  成长

为什么追责在前面
因为创业不是美好的一件东西，不是我们不想不好的事情就不会发生

如果这个板块在你的头上，每个月都在0新增代理
我连负责人都找不到
我想我们还是不要去做了

所有负责人，优先自己定位清楚，你是创业的人，如何利用公司人脉，吧你的部门做的更好，为了公司，和你个人带来更好的利润
当你做的好的时候，后端好的时候，公司所有资源都会向你倾斜

如果你本身做的狗屁都不是
还需要别人帮你想出方案，想出后段
这种情况比较少，而且就算有，也是很慢很慢的前提下


我在半山腰等着你们
这个过程极至痛苦
我希望你们能够跑步前进
可能你们痛苦6个月可能都没办法和我并肩作战
不过我还在等你们
不要让我等太久

永远记住痛苦的困难=就是成长



只有凤凰才能浴火重生
草鸡只能变烤鸡

2025亿科加油

                     南桥宣